米其林集团是全球轮胎行业的领导者。在全球五大洲设有69家生产工厂，所生产的轮胎行销全球170多个国家，全球雇员人数超过12万人。

米其林沈阳轮胎有限公司成立于1995年，是米其林集团在中国建立的首个生产基地。

2010年启动"高性能子午线轮胎环保搬迁改造及扩产项目"，投资近15亿美元完成产能升级。2024年实施金鹏项目，累计投资超125亿元人民币，预计2025年产能达1710万条。

10月，林岳博士团队走进全球轮胎行业标杆企业——米其林沈阳工厂！为近40位车间经理、维修经理、项目经理、技术员及维修工程师等一线与管理层的关键岗位员工，开展了一场为期3天的TRIZ创新方法赋能培训。

图1 合影

开班仪式上，米其林沈阳工厂厂长亲临现场并发表重要讲话，彰显了企业对此次TRIZ培训的高度重视。

图2 领导讲话现场

厂长在讲话中提到米其林沈阳工厂在创新领域的长期投入与深厚积累，"创新是米其林沈阳工厂的核心战略之一，而全员创新更是关键所在。工厂能取得今天的发展，正是得益于我们长期坚持的人才培养策略，以及对员工工作主动性的持续发掘。"厂长强调，“过去十几年，我们通过自主管理和心理安全建设，让员工在日常工作中形成了主动思考、积极优化的习惯，这种人才培养策略为工厂的持续发展奠定了坚实基础。如今，面对全球市场竞争加剧和产品迭代加速的新挑战，我们更需要将创新提升到战略高度，通过系统化的方法培养全员创新能力。”

厂长指出，此次通过与林岳博士这样专业的团队合作，让我们知道“创新也是有方法的”，所以这是我们在创新道路上的重要选择，希望大家珍惜此次机会，内化创新本领，推动全员创新，实现从“经验驱动”到“方法驱动”的转变，为工厂的持续发展注入新的活力。

本次培训的核心亮点在于关键创新人才的精准赋能。林岳博士是国内首位专业研究发明问题解决理论的硕士、博士、博士后，也是国际TRIZ协会（MATRIZ，“TRIZ理论之父”根里奇·阿奇舒勒创建的协会）副总裁；赵岩老师是亿维讯同创的首席专家，拥有超25年的TRIZ理论研究应用经验。两位专家深耕创新领域数十年，积累了深厚的理论知识与丰富的实践经验，针对米其林沈阳工厂的创新需求，量身定制了培训内容。通过“理论讲解+案例分析+实操演练+考核认证”的闭环模式，保障培训成果可转化、可落地。

图3 教学现场

培训最后一天，全体学员参与了严格的认证考试环节，内容紧扣3天所学的TRIZ核心工具与应用流程——既包括理论知识点，也涉及案例分析题。林岳博士在考前说明中强调，“考试不仅是检验学习成果，更是帮助大家查漏补缺、巩固知识点的过程。通过考试，学员能更清晰地梳理TRIZ工具的逻辑链条，未来在实际工作中遇到类似问题时，能快速调用对应方法工具。”

3天的沉浸式培训，让近40位学员从“创新方法初学者”进阶为“TRIZ工具使用者”。正如厂长在开班时所言：“全员创新的关键，是让每一位员工都掌握系统化的创新能力。” 此次培训不仅为学员提供了破解复杂问题的“结构化钥匙”，更通过认证考试强化了学习效果，为后续创新实践奠定了坚实基础。

随着首期培训的圆满结束，TRIZ这一国际创新方法论，正与米其林沈阳工厂的创新基因深度融合，这也是我们深度合作的起点。据悉，米其林沈阳工厂将建设一个创新实验室，为创新工程师们搭建一个发挥想象力、创造力的空间。未来，TRIZ方法将在这里加速落地，我们也将积极配合米其林的创新导向，就双方培训成果展开后续协同，梳理重点创新课题，助力创新成果落地转化。我们坚信，从“学到”到“用到”，米其林沈阳工厂的创新之路，会因TRIZ的赋能而愈发清晰。