相关活动资讯

• 聚焦五大模块锻造创新尖兵​｜浙能集团劳模工匠创新力提升培训圆满成功

  2025-11-27

  浙能集团劳模工匠创新力素质提升              在深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上重要讲话精神，积极响应全总第三届大国工匠创新交流大会暨大国工匠论坛号召之际，浙能集团劳模工匠2025年度创新力素质提升培训班于10月26日在浙江工匠学院顺利开班。来自集团各单位的50名劳模工匠齐聚一堂，参与为期4天的专题培训，旨在通过系统性学习提升创新能力，为集团高质量发展注入创新动能。        开班时，领导讲话提到“浙能集团工会多年来高度重视人才培育，在推动劳模工匠成长成才方面成果显著。连续两年成功举办劳模工匠高级研修班，今年更聚焦“创新力素质提升”开展专题培训，充分彰显了集团对创新人才培育的前瞻性布局。当前，能源行业正处在转型升级关键期，建设新型能源体系、推进碳达峰碳中和、形成绿色生产生活方式是核心目标，而创新作为构建新质生产力、推动高质量发展的核心驱动力，对浙能集团践行“大企业勇挑大梁”的国企担当至关重要。为此，集团亟需打造一支具备卓越创新思维、强大实践能力的劳模工匠队伍。”五大模块+顶级师资护航林岳博士讲授现场 本次培训聚焦创新力素质提升，由国家创新方法标准委员会委员、中国创造学会创新工程学分会副主任委员、国际TRIZ协会副总裁林岳博士领衔设计并授课，围绕创新“意识、工具、协作、数智、转化”五大核心模块构建课程体系——涵盖创新意识培养、创新工具应用、跨团队协作技巧、数智创新赋能、创新成果转化等关键内容，确保培训内容紧贴劳模工匠日常工作实际，突出前沿性与实用性。训练与分享同时在内容、授课形式的设计上采用“多维互动+场景赋能”模式，通过系统融入实操、演练、研讨、复盘等多元形式，精准匹配课堂教学的知识传递需求与学员自主训练的实践转化需求，切实推动创新思维、方法、工具向具体工作场景的有效渗透。门老师讲授现场深度理解需求+系统解决问题高效1.理论与实践结合培训坚持“学用一体”原则，打破传统理论灌输的局限。每个核心创新工具均配备典型应用案例，并辅以课题练习，通过“做中学”的方式深化对理论的理解，真正实现“工具-场景-问题”的精准对接。2.个人能力与团队协作结合通过创新思维的引导与逆向思考的挑战，激发个人的创新意识，提升发现问题、解决问题的能力，通过小组协作与跨组PK提升团队的分工协作能力，进一步强化团队间的协同意识与竞争活力。3.当下应用与未来发展结合课程内容既聚焦解决当前实际问题，又培养面向未来的创新能力，确保培训效果的可持续性。在创新能力提升、AI数字化赋能、团队协作和创新成果智能转化方面，实现当前需求与未来发展的有机衔接。林岳博士表示：“我们非常荣幸能够参与到浙能集团此次意义非凡的培训中来。浙能集团作为能源行业的领军企业，一直以来在创新发展方面走在前列。我们希望通过此次培训，能够帮助劳模工匠们开拓创新视野、提升创新技能，更好地发挥示范引领作用，为浙能集团的高质量发展注入源源不断的创新动力。”此次培训是浙能集团深化人才强企战略的重要举措，后续将持续跟踪学员创新成果转化，助力劳模工匠成为引领行业创新的标杆力量。学员心得徐朔文浙能阿克苏热电有限公司设备管理部副主任、浙能集团首届工匠、阿克苏第二届管理期托峰英才通过这期创新能力提升培训班的学习，使我对创新意识有了全新的理解，开拓了眼界。创新是个系统工程，如果掌握了TRIZ创新理论，再结合DeepSeek等AI辅助创新工具，创新的效果会有质的提升，回去还要进一步消化吸收，把学习的创新理念带到我们的团队里去。罗金荣浙能天达兼职工会副主席、长兴天达副总经理、浙能工匠本次培训很有收获，课程安排的很紧凑，也很有层次感，先理论后实践，对TRIZ创新理论有个全面的认识，是一套很好用的创新工具，对解决工作中遇到的实际问题也会有帮助。华开明宁波海运海务监督部副主任、指导船长，浙能劳模、浙能工匠老师的授课深入浅出、生动精彩，结合我们实际工作中的案例与最新创新规律，令我茅塞顿开。原来，灵活运用软件工具能够精准破解工作痛点，将过去耗时数小时的流程压缩至分钟级别。这种“以巧思提效能”的创新智慧，正是新时代工匠精神的生动体现，值得我在今后的工作中深入思考、积极探索。张阿凤凤台发电维护部继保班技术员、全国电力行业技术能手、浙能工匠本次创新能力提升培训增强了我的创新自信与实践能力，通过TRIZ理论知识的学习，助力快速找到问题解决方法；AI创新工具的应用打开了高效创新的新思路，让创新成果落地有章可循。今后我将积极运用所学，勇于尝试，把创新意识落实到岗位实践中。杜章樑浙能燃气点火维修安检组组长、浙江省金蓝领、浙能工匠此次培训通过老师对TRIZ理论的解读，我意识到我们往往被困在思维定式中，从而错过了当下和未来无数的可能性，今后我将好好利用TRIZ理论，为工作、为创新赋能。

• 米其林沈阳工厂引入TRIZ方法｜聚焦全员创新与战略升级

  2025-11-27

    米其林 沈阳工厂简介  米其林集团是全球轮胎行业的领导者。在全球五大洲设有69家生产工厂，所生产的轮胎行销全球170多个国家，全球雇员人数超过12万人。米其林沈阳轮胎有限公司成立于1995年，是米其林集团在中国建立的首个生产基地。2010年启动"高性能子午线轮胎环保搬迁改造及扩产项目"，投资近15亿美元完成产能升级。2024年实施金鹏项目，累计投资超125亿元人民币，预计2025年产能达1710万条。  米其林：“我们已来到 ‘全员创新时代’”  10月，林岳博士团队走进全球轮胎行业标杆企业——米其林沈阳工厂！为近40位车间经理、维修经理、项目经理、技术员及维修工程师等一线与管理层的关键岗位员工，开展了一场为期3天的TRIZ创新方法赋能培训。图1 合影开班仪式上，米其林沈阳工厂厂长亲临现场并发表重要讲话，彰显了企业对此次TRIZ培训的高度重视。图2 领导讲话现场厂长在讲话中提到米其林沈阳工厂在创新领域的长期投入与深厚积累，"创新是米其林沈阳工厂的核心战略之一，而全员创新更是关键所在。工厂能取得今天的发展，正是得益于我们长期坚持的人才培养策略，以及对员工工作主动性的持续发掘。"厂长强调，“过去十几年，我们通过自主管理和心理安全建设，让员工在日常工作中形成了主动思考、积极优化的习惯，这种人才培养策略为工厂的持续发展奠定了坚实基础。如今，面对全球市场竞争加剧和产品迭代加速的新挑战，我们更需要将创新提升到战略高度，通过系统化的方法培养全员创新能力。”厂长指出，此次通过与林岳博士这样专业的团队合作，让我们知道“创新也是有方法的”，所以这是我们在创新道路上的重要选择，希望大家珍惜此次机会，内化创新本领，推动全员创新，实现从“经验驱动”到“方法驱动”的转变，为工厂的持续发展注入新的活力。  培训现场：让TRIZ方法“落地”  本次培训的核心亮点在于关键创新人才的精准赋能。林岳博士是国内首位专业研究发明问题解决理论的硕士、博士、博士后，也是国际TRIZ协会（MATRIZ，“TRIZ理论之父”根里奇·阿奇舒勒创建的协会）副总裁；赵岩老师是亿维讯同创的首席专家，拥有超25年的TRIZ理论研究应用经验。两位专家深耕创新领域数十年，积累了深厚的理论知识与丰富的实践经验，针对米其林沈阳工厂的创新需求，量身定制了培训内容。通过“理论讲解+案例分析+实操演练+考核认证”的闭环模式，保障培训成果可转化、可落地。图3 教学现场培训最后一天，全体学员参与了严格的认证考试环节，内容紧扣3天所学的TRIZ核心工具与应用流程——既包括理论知识点，也涉及案例分析题。林岳博士在考前说明中强调，“考试不仅是检验学习成果，更是帮助大家查漏补缺、巩固知识点的过程。通过考试，学员能更清晰地梳理TRIZ工具的逻辑链条，未来在实际工作中遇到类似问题时，能快速调用对应方法工具。”3天的沉浸式培训，让近40位学员从“创新方法初学者”进阶为“TRIZ工具使用者”。正如厂长在开班时所言：“全员创新的关键，是让每一位员工都掌握系统化的创新能力。” 此次培训不仅为学员提供了破解复杂问题的“结构化钥匙”，更通过认证考试强化了学习效果，为后续创新实践奠定了坚实基础。   以TRIZ为灯，点亮创新之路   随着首期培训的圆满结束，TRIZ这一国际创新方法论，正与米其林沈阳工厂的创新基因深度融合，这也是我们深度合作的起点。据悉，米其林沈阳工厂将建设一个创新实验室，为创新工程师们搭建一个发挥想象力、创造力的空间。未来，TRIZ方法将在这里加速落地，我们也将积极配合米其林的创新导向，就双方培训成果展开后续协同，梳理重点创新课题，助力创新成果落地转化。我们坚信，从“学到”到“用到”，米其林沈阳工厂的创新之路，会因TRIZ的赋能而愈发清晰。

• 赋能航空动力创新｜林岳博士团队助力中国航发研究院TRIZ理论学习

  2025-11-27

  引自【中国航发】公众号TRIZ轻松学③丨5分钟搞懂“技术系统”：原来你每天都在和它贴贴~引自【中国航空发动机研究院】中国航发研究院举办国际TRIZ协会L1级培训       TRIZ理论作为破解复杂工程难题的科学方法论，在航空发动机自主研发中具有重要战略价值。我们很荣幸能深度参与中国航发研究院的创新攻坚，依托国际TRIZ协会（MATRIZ）认证培训体系，为研究院近50名技术骨干及管理人员开展MATRIZ L1级认证培训。图1 开班仪式作为国家创新方法标准委员会委员、教育部创新方法教学指导分委会委员、国际TRIZ协会（MATRIZ） 主席团成员，林岳博士受邀担任本次培训主讲专家，带领团队围绕TRIZ理论核心模块展开系统教学。培训通过“理论讲解+案例剖析+小组练习+应用模拟”多维教学模式，重点覆盖TRIZ概述、技术系统进化法则、功能分析、因果链分析、资源分析、矛盾分析等关键知识，结合航空发动机研发的典型技术场景，引导学员突破传统思维定式，掌握跨领域复用成熟解决方案的创新路径。培训期间，学员们展现出极高的学习热情和探索精神，课堂气氛热烈，小组讨论深入，围绕具体案例中系统与超系统组件如何界定、如何用TRIZ语言描述功能、功能模型等开展思辨与讨论。图2 林博授课现场学员孙永娜表示，“跳出思维定势，跨领域复用已有解决方案，可以简洁、高效解决航空发动机研发中的复杂问题。”“培训令我感受最深的是，TRIZ理论颠覆了很多传统的思维方式。”学员童辉说，培训使自己思考问题的方式发生了转变，“从以往的思考问题现象，转向思考问题本质。”图3 培训现场未来，林岳博士团队将持续深耕，与航发研究院携手推进TRIZ理论航发化应用，为航空动力事业的创新发展贡献专业力量。

• 林岳博士团队受邀共话国际创新方法前沿｜携手推进DFP可专利性设计在国内落地

  2025-11-27

  10月29日，由河北省科学技术厅（河北省外国专家局）指导、河北省科技创新服务中心主办，北京亿维讯同创科技有限公司、河北省高新技术企业协会共同承办的“DFP可专利性设计”方法论引进与推广交流活动在石家庄举办，全省高校院所科研骨干及企业代表近百人参会。图1 开班仪式“DFP可专利设计”课程是亿维讯同创的独家课程，此次我们与河北省科技创新服务中心联合开展DFP可专利设计方法论引进与推广活动，既是团队推动国际先进创新方法本土化的又一实践，也是河北省为提升区域创新体系效能、加速科技成果向现实生产力转化的关键布局。图2 林岳博士课程介绍现场活动特邀麻省理工教授、前国际TRIZ协会（MATRIZ）主席、MATRIZ五级大师谢尔盖·伊克万科教授进行系统讲授。图3 谢尔盖教授在线授课   ”DFP可专利性设计“是适用于技术、研发、专利布局策略的创新方法论，不仅可以协助工程师系统解决技术创新与专利保护脱节痛点，还能助力企业挖掘高价值发明点并高效转化专利。会上，谢尔盖教授结合世界知名企业实战案例，详解如何从多视角梳理创新成果中的发明点，以及利用工具生成专利适配方案的路径方法，为参会代表打开了“创新即专利”的新思路。参会代表纷纷表示，此次活动收获颇丰，DFP可专利性设计方法论的引进，对于企业提升研发效率、将创新成果转化为高质量专利和构建竞争优势具有重要意义。未来，我们将持续为前沿技术、高端制造等领域提供“方法工具+专利布局”双轮驱动的专业支撑，助力更多原创技术突破，为高质量发展注入强劲创新动能。

• 2025年首都职工教育培训示范点高技能人才创新方法培训第二期圆满成功

  2025-11-26

        为深入推进产业工人队伍建设改革，助力首都科技创新产业高质量发展，2025 年首都职工教育培训示范点 “高技能人才创新方法培训” 第二期项目于9月7日圆满落幕。作为首都职工教育培训示范点单位，亿维讯同创6年来持续发挥教学阵地引领作用，始终以 “科创协同、实战导向” 为核心，通过多元化教学与精准化服务，为北京地区技能人才注入创新动能，彰显了首都职工教育培训在人才培养领域的标杆作用。      本次项目延续了线下教学与线上直播同步的模式，并通过理论知识讲授、典型案例分析、技能实操演练等多样化教学形式，让不同领域、不同基础的学员都能深度参与。来自中浩电科、中远海运重工、长虹北分等单位的 30余名学员齐聚课堂，在3天时间里沉浸式学习，掌握创新方法与实操技能，实现个人能力与企业发展的双向赋能。【“三个精神”的重要传承】     “三个精神” 的传承与实践是产业工人的重要纲领。我们特邀北京市劳模匠师、北京特种机械研究所首席技师李明洋在线分享，他以 “从‘小工人’到‘大工匠’—— 如何在职场之路走向成功成才”为题，结合自身从普通工人到行业专家的职业经历，讲述如何在日常工作中积累经验、突破创新，如何将劳模精神、劳动精神、工匠精神融入岗位实践。“创新不是空想，而是在日复一日的钻研中找到优化的可能。” 他的分享不仅传递了实用的职业成长经验，更激发了学员们的奋斗热情，线上线下学员纷纷留言表示 “深受鼓舞，要以工匠为榜样，在岗位上深耕创新”。【“创新方法”的系统导入】     “创新方法” 的系统导入为学员搭建了从理论到实践的桥梁。林岳博士和讲师团队围绕 “创新思维、创新能力、创新实操” 三大核心领域，深入浅出讲解问题分析工具、问题求解模型及方案验证方法，并穿插大量产业实际案例演练，使学员能在模拟实战中深化理论理解，实现知识向应用的转化，切实满足一线技术工人在技术创新、工艺改进方面的需求。【“学员反馈”的积极信号】培训结束后，学员们的反馈充满积极信号。某学员训后表达“这次培训最有价值的是‘接地气’，案例中有我们行业内的真实问题，老师教的方法直接能用，我们小组讨论出的产品优化方案，回去就能跟团队推进落地，这比单纯学理论实用多了。”某学员反馈通过直播的方式就能参与培训，还能与大家交流，并且学到的创新工具可以解决我们生产中的问题，确实很有帮助，感谢主办单位。